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生产部个人工作总结,生产部的个人工作总结1500字11篇

生产部个人工作总结

  • 生产部的个人工作总结1500字11篇

    励志的句子栏目精选:“生产部个人工作总结”,欢迎阅读。

    经过整理,励志的句子小编为你呈上生产部的个人工作总结。随着时间的推移,忙碌的工作和生活即将进入下一个阶段,这一阶段的工作已经圆满收官了。本阶段的工作总结需要开始制定了,做好工作总结可以帮助自己明白工作中的好与差,得与失。如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站!

    生产部的个人工作总结 篇1

    尊敬的各位领导、各位工友:

    大家好!

    下面,我将一年来的工作和学习情况,向职工作一下汇报,不足之处,请大家多提宝贵意见。

    xxxx年即将过去,新的一年就要到来,回顾xxxx年,在这一年里,我们北站班在分厂党政的正确领导下和广大工友们的共同努力下,圆满地完成了分厂领导下达的各项工作任务。本人荣获了厂级劳动模范、明星班组长、至情至诚供水人等荣誉称号。xxxx年主要工作如下:

    1、扎实抓好安全管理。

    作为一名班长,在安全管理上始终保持一个清醒的头脑。麻雀虽小、五脏俱全,班组工作千头万绪,首当其中是安全。以安全为总抓手,带动其他工作的顺利开展。

    在日常工作中,我认真布置当班的安全工作重点,真正做到分工明确,责任到人,并结合工作现场条件的变化,及时调整工作安排,使每位职工增强安全意识。我做为一名班长,带头讲安全、讲,自己不违章、违纪,不违反劳动纪律。硬起手腕抓安全,发现隐患及时处理,绝不留一丝隐患。

    2、查隐患抓检修。

    一年来,本人积极开展隐患排查工作。1#启动柜隔离刀闸开关起热,我及时进行了更换。3#机组地沟出水管因为锈蚀老化,立即进行了焊接。西泵房1#机组运行中起热,我和机修一起对轴承进行了更换;拆除不安全的彩板房、车子棚,更换成不易燃烧的安全性彩板房;我坚持每月全面进行一次消防排查,消除不安全隐患;冬季来临之前,我带领职工对暴露的管路进行了防寒处理,确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组16台次,维修各类阀门20次。

    3、发挥模范带头作用。

    工作中处处做到不怕苦、不怕累,在职工中树立良好形象。充分发挥先锋模范作用,在关键时刻站出来,用无声的行动彰显党员的先进性,用无私的奉献精神感染和带动供职工做好各项工作。今年6月份,进三分厂dn400蝶阀更换工作中,工作难度大,但是为了不影响给八矿供水,我带领职工从早上一直干到下午三点,中间没有休息,没有吃饭。

    4、抓好班组建设。

    在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中,真正做到公平、公正

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  • 生产部个人工作总结12篇

    下面是编辑为你精心整理的“生产部个人工作总结”,办公室中文档撰写可以帮助我们更好地组织工作,越来越多的人开始意识到范文对于提升写作水平的帮助。运用不同的写作框架能够让我们更好地发挥我们的写作才能,你看到本文时或许正在收集范文吧?我们会为您整理出该领域最新的趋势和动态!

    生产部个人工作总结 篇1

    尊敬的公司领导、各位同事:

    随着时间的推移,我们的产品生产部在过去的一年中取得了显著的进展和成就。在所有团队成员的共同努力下,我们的产品质量得到了提高,交货时间缩短了,客户满意度也上升了。在这里,我想对每一位同事表示感谢和敬意。以下是本人对产品生产部工作的总结和展望:

    一、 成果总结

    1. 质量提高。在过去的一年中,我们采取了更严谨的工艺流程控制和高标准的质量监控,避免了生产中的不良品率。不仅如此,我们也增加了自我检查的频率和严格程度。这些措施在实践中取得了显著成果,通过自我检查和顾客反馈,我们的产品质量上升了一大步。

    2. 交货时间缩短。在第一个财政季度,我们的交货时间普遍存在延迟的问题。因此,我们领导团队决定加强对每个生产环节的监控,通过优化流程,进行交货时间的计划和监督,改善了当前的生产瓶颈。我们的交货时间已经减少了三天以上,这是对我们团队工作的肯定和认可。

    3. 客户满意度上升。针对一些顾客的问题和反馈,我们团队制定了很多相应的措施来改善客户体验。其中一个重要的举措是,我们开发了一个更好的服务后台,与客户直接沟通反馈和意见,并快速解决客户的问题。现在,我们的平均客户满意度得分比去年同期高出 8%。

    二、工作亮点

    1. 文化建设。我们的团队注重培养工作习惯和企业文化的传承,为此,我们新建了一个内部知识库,旨在强化团队精神,保持团队凝聚力。在公司的所有部门中,我们的团队已经成为了员工合作的一个典范。

    2. 技术进步。我们常常牢记我们团队不断提升技术和知识,因此我们采取了很多措施,如教育培训、优秀同事的技术分享以及着重探求新技术的应用。这些努力使团队在生产过程中更加具备创新思维和应变能力。

    三、发展目标

    未来我们的目标是继续提高产品生产质量和服务,同时保持和加强我们团队在技术和文化方面的领先优势,为客户提供更好的产品和服务。

    1. 提升生产能力。通过增加生产线和优化生产流程,我们计划进一步提高生产效率,以满足日益增长的市场需求。

    2. 成立研发团队。为了保持前沿技术的应

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  • 生产部个人工作总结十一篇

    今天编辑给大家分享一篇值得一读的“生产部个人工作总结”文章,什么样的范文值得我们参考呢?范文的重要性在写作中得到了越来越多的认可。透过多看范文,我们能够更加熟练地处理各种文书,欢迎您在闲暇时间来阅读本页获取愉悦和启发!

    生产部个人工作总结 篇1

    20__年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20__年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成台__年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

    (二)加强设备管理,确保生产正常进行

    设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

    (三)加强质量管理,确保产品质量合格

    我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发

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  • 生产部工作总结

    根据您的需求,我为您准备了一篇“生产部工作总结”的文章。编写各种文档是我们必须履行的职责之一,范文对于我们的写作非常有帮助。范文提供了关于整体构思的清晰指导,我们在写范文时需要注意哪些方面呢?希望这篇文章能够帮助您解除疑惑!

    生产部工作总结(篇1)

    生产设备部在xx公司的正确领导下,坚持解放思想、求真务实的思想路线,生产部全体员工,锐意改革,积极进取,较出色地完成了公司下达的各项生产工作任务。

    一、加强各车间班子建设,形成强有力的领导核心

    (一)、加强思想作风建设围绕全年生产任务各车间作业长及班组长成员统一思想,坚持原则,增强使命感,增强危机感、紧迫感。在一年工作中生产部做到善于思考,勇于实践,在创新上下功夫。较好地发挥了生产部集体的战斗堡垒作用。

    (二)、贯彻公司各项指示精神与集中制原则。结合生产部每月重点工作进行研究与讨论实施方法,大家充分发表意见,一但形成部门决议,各车间成员就坚决维护决议的严肃性。一年中无论是xx车间生产酱香型白酒、还是公司车间生产清香型白酒、全部按照公司下达的生产指标圆满完成生产任务。酒灌装车间完成了销售公司所需要的各类型系列灌装瓶酒工作,动力车间保证了全公司水电气供应工作,有效地保证公司各单位设备正常运行。保证了各车间重点设备安装与检修项目完成。

    (三)、生产部积极探索在xx公司改革发展中如何发挥职能作用。通过理性思维和工作中实践落实各项指标完成,采用良好的方式处理好各车间领导与职工在企业生产建设中的作用。积极落实各级分工责任,勇于开创,敢于负责,生产部一偶年中以高度的事业心和责任感主动地开展工作取得实效。

    (四)、发扬老xx的优良传统,加强改革创新提高效益建设。

    生产部全体人员在实际中努力去约束自己,做到:第一,端正思想作风,带领员工在开拓性工作上下功夫。一年期间部门成员坚持每天深入车间现场解决生产中出现的问题,通过交流鼓舞士气,做到遇到问题及时处理。第二,转变工作作风与方式,做到倾听群众意见,关心群众疾苦。对于生活遇到暂困难的职工,及时找公司领导与分工会考虑给予补助。注意了解职工的思想、工作、生活。进行多次与职工谈心交流思想,在出现职工患病期间,每次都及时派专人到医院进行看望和慰问。增强纪律观念,遵纪守法,经得起考验。一年中,各车间作业长及班主长率先垂范,带头严格执行规章制度责任制。抓生产质量建设工作

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